مشاوره فرانچایز؛ نقشه راه مطمئن برای راهاندازی و توسعه برندهای موفق
از ایده تا اجرا، در کنار شما هستیم تا مسیر فرانچایز را اصولی و سودآور طی کنید.
چرا یک مشاور فرانچایز برای موفقیت حیاتی است؟
استفاده از مشاوره تخصصی، سنگ بنای اصلی کاهش ریسک در خریدها و توسعههای کسبوکار است. یک مشاور با تجربه، به شما کمک میکند تا با طراحی یک مدل کسبوکار پایدار و منعطف، نه تنها برای امروز، که برای آینده نیز برنامهریزی کنید. این پایهگذاری قوی، امکان رشد سریع و مطمئن در بازار را فراهم میآورد، چرا که منابع شما به جای صرف شدن برای آزمون و خطاهای پرهزینه، در مسیر درست سرمایهگذاری میشوند. علاوه بر این، مشاور در آموزش استاندارد نیروهای شما نقش کلیدی ایفا میکند و با انتقال دانش و ایجاد سیستمهای یکپارچه، از بروز اشتباهات عملیاتی جلوگیری میکند که در نهایت منجر به جلوگیری از هزینههای اضافی و تلف شدن منابع باارزش شرکت میشود.
خدمات تخصصی ما در حوزه فرانچایز
مشاوره فردی فرانچایز
مخصوص کارآفرینان تازهکار
مشاوره گروهی فرانچایز
برای تیمها و برندهای در حال توسعه
راهنمای راهاندازی فرانچایز
از ایده تا افتتاح اولین شعبه
آموزش و سیستمسازی فرانچایز
مناسب مدیران حرفهای
تفاوت مشاور فرانچایز و خدمات مشاوره فرانچایز
«مشاور فرانچایز» به شخص یا متخصصی اشاره دارد که با دانش و تجربه عملی خود، به صورت مستقیم و راهبردی شما را در مسیر راهاندازی یا توسعه یک سیستم فرانچایز همراهی میکند. این فرد معمولاً مسئولیت ارائه راهکار، تصمیمگیری کلان و هدایت استراتژیک را بر عهده دارد. در مقابل، «خدمات مشاوره فرانچایز» به مجموعهای از فرآیندها، ابزارها و بستههای ساختاریافته اطلاق میشود که توسط یک شرکت یا مؤسسه ارائه میشود. این خدمات میتوانند شامل تهیه قراردادها، برنامهریزی مالی، آموزش پرسنل، بازاریابی و پشتیبانی قانونی باشد.
این دو مفهوم در عمل مکمل یکدیگر هستند و به تنهایی کارایی کامل ندارند. یک مشاور فرانچایز از خدمات مشاورهای به عنوان ابزاری برای پیادهسازی اهداف و استراتژیهای خود استفاده میکند. بدون حضور مشاور متخصص، حتی بهترین خدمات نیز ممکن است با نیازهای واقعی کسبوکار همخوانی نداشته باشند. از طرفی، بدون دسترسی به خدمات تخصصی و ساختاریافته، مشاور نیز ابزار کافی برای اجرای ایدههای خود در اختیار نخواهد داشت. بنابراین، ترکیب این دو باعث ایجاد هماهنگی، کاهش ریسک و موفقیت پایدار در فرآیند فرانچایز میشود.
مراحل همکاری با ما در مسیر فرانچایز
برندهایی که با مشاوره فرانچایز رشد کردند
شرکت AmRest یکی از بزرگترین اپراتورهای رستوران زنجیرهای در اروپای مرکزی و شرقی است که با برندهایی مانند KFC، Pizza Hut، Burger King و Starbucks کار میکند.
طبق گزارش AmRest در نیمه اول سال ۲۰۲۳، این شرکت حدود ۲۱۲۳ رستوران دارد که تحت فرانچایز یا لایسنس فعالیت میکنند. این شبکه شامل برندهای یادشده است. در بازار چک، AmRest توانسته فروش قابل توجهی ایجاد کند: مثلاً در سال ۲۰۲۲، سود این شرکت در جمهوری چک حدود ۴۳٪ رشد سالانه داشته است.
همچنین AmRest از استراتژیهای تکمیلی استفاده کرده است؛ مثلاً خدمات تحویل غذا (delivery) را برای KFC در چک به اجرا گذاشته است و موفق شده تغییر نیازهای بازار را شناسایی کند (مثل تقاضا برای سفارش آنلاین یا غذا بهصورت بیرونبر) و از طریق این کانالها رشد بیشتری داشته باشد.
- شرکت افُق کوروش (Ofogh Kourosh Chain Stores Co.) یکی از بزرگترین شرکتهای فرانچایز/زنجیرهای خردهفروشی در ایران است.
- این شرکت از سال ۲۰۱۷ (۱۳۹۶–۱۳۹۷ شمسی) سیاست اعطای نمایندگی (فرانچایز) را شروع کرده است.
- تعداد شعب بازار ایران شرکت بسیار زیاد است: طبق وبسایت، بیش از ۳۸۰۰ شعبه در سراسر کشور دارد.
- در سال ۲۰۱8، گزارش شده که با حدود ۱۳۵۷ فروشگاه در ۲۹۲ شهر فعالیت میکرد و رشد شعبهها نسبت به سال قبل حدود ۵۰٪ بوده است.
- شرکت افق کوروش علاوه بر اعطای نمایندگی امکانهایی مانند تأمین کالا، زنجیره تأمین قوی، تبلیغات ملی، آموزش پرسنل، و تسهیل شرایط مقرری برای نمایندگان را فراهم کرده است تا ریسک نمایندگان کاهش یابد و بازدهی بهتری داشته باشند.
داستان موفقیت بعدی میتواند داستان شما باشد.
پتانسیل رشد برند شما میتواند با یک برنامهریزی اصولی و مشاوره تخصصی شکوفا شود. برای نوشتن فصل جدیدی از موفقیت کسبوکارتان، همین امروز باما تماس بگیرید.
پرسشهای پرتکرار درباره مشاوره فرانچایز
مشاور فرانچایز چه کاری انجام میدهد؟
مشاور فرانچایز مدل کسبوکار شما را طراحی، سیستمسازی میکند و تا رسیدن به موفقیت، پشتیبانی تخصصی ارائه میدهد.
چرا مشاوره فرانچایز مهم است؟
زیرا از اتلاف زمان و هزینه جلوگیری میکند، ریسک را کاهش میدهد و شانس موفقیت را به طور چشمگیری افزایش میدهد.
هزینه مشاوره چقدر است؟
هزینه بسته به خدمات و پیچیدگی کار متفاوت است، اما در مقابل خسارات ناشی از اشتباهات، بسیار مقرونبهصرفه است.
آیا با سرمایه کم هم میشود فرانچایز راه انداخت؟
بله! با برنامهریزی درست و انتخاب مدل مناسب، حتی با سرمایه کم نیز میتوانید شروع کنید.
چگونه یک فرانچایز معتبر انتخاب کنم؟
به سابقه مالی شفاف، پشتیبانی قوی، قراردادهای عادلانه و نظرات سایر فرانچایزیها توجه کنید.
